2.  根据生产计划及工程的实际情况，合理安排混凝土的生产、供应节奏，并保障前后场的信息传递畅通，确保混凝土供料的及时性和连续性；

3.  根据《混凝土供应计划表》和电话记录，及时、准确出具《生产通知单》，以便试验室作好技术准备；

4.  生产过程中加强与前场联络，避免前场断料太久或车辆积压过多；

5.  由于客观原因不能及时供应或需要中断供应时，应及时与前场工长取得联系，与相关部门协作向客户作好解释工作，取得客户谅解，以便其作好应对措施；

6.  严格执行公司的质量政策，不合格的混凝土严禁出厂；

7.  指导、监督后场人员遵守公司的规章制度，确保生产文明、有序；

8.  当混凝土拌合物出现异常需要处理时，组织人员在技术部门的指导下处理；

9.  认真做好调度记录，并及时交生产部存档。